סיכום:

הבקבוקים לקוקה קולה אימצו את פלטפורמת ה- blockchain של SAP לייעל את קו הייצור שלהם. הפרויקט נועד להגביר את השקיפות והיעילות במערכת היחסים בין 70 חברות הבקבוק הזכייניות. קוקה קולה בשיתוף עם NTT Data Philippines ו- SAP SuccessFactors לצורך טרנספורמציה דיגיטלית בניהול משאבי אנוש. פתרונות ה- HR הסטנדרטיים המיושמים במדינות מרובות הביאו לשיפור הביצועים העסקיים. האוטומציה של תהליכי HR עם SAP SuccessFactors הובילה לחוויה טובה יותר של עובדים ולשביעות רצון לקוחות. Solutions Ready2RUN של NTT Data היא גישה מהירה ליישום עבור SAP SuccessFactors. Enterprises Coca-Cola Inc. שיתף פעולה עם SAP AG לפיתוח משותף של יישום ספציפי למשקאות לשיפור שירות הלקוחות והפחתת עלויות באמצעות קישוריות ניידת.

1. איך הקבוקים של קוקה קולה משפרים את קו הייצור שלהם?

הבקבוקים לקוקה קולה אימצו את פלטפורמת ה- blockchain של SAP כדי להגביר את השקיפות והיעילות בקו הייצור המורכב שלהם.

2. מי השותף הטכנולוגי האחראי ליישום הפיתרון של SAP?

Coke One North America (CONA) הוא השותף הטכנולוגי האחראי על יישום פלטפורמת ה- blockchain של SAP.

3. מה התוכנית לשילוב פתרון blockchain?

יש תוכניות לשלב את תמיסת הבד ההיפרדגר עם פרוטוקול ה- Ethereum Basece.

4. עם מי עשה קוקה קולה שותף גדול עבור טרנספורמציה דיגיטלית בניהול משאבי אנוש?

קוקה קולה בשיתוף עם NTT Data Philippines ו- SAP SuccessFactors לצורך טרנספורמציה דיגיטלית בניהול משאבי אנוש.

5. אילו אזורים עושה קוקה קולה כיסוי גדול?

קוקה קולה מכסה שווקים בדרום מזרח אסיה, הודו, המזרח התיכון ודרום-מערב אסיה.

6. כמה עובדים יש לקוקה קולה ביג?

קוקה קולה ביג מעסיקה 28,000 עובדים.

7. איזו השפעה הייתה לפתרונות HR הסטנדרטיים על תהליכים עסקיים?

יישום פתרונות HR סטנדרטיים ביטלו תהליכי ניהול כישרונות ידניים והציגו תהליכים ונתונים ללא הרמוניה ללא נייר על פני מדינות מרובות.

8. איך הניתוח של SAP SuccessFactors נהנה מקוקה קולה ביג?

ניתוחים חזקים של SAP SuccessFactors הגבירו את הציות על הגדרת יעדי הביצועים וסיפקו תובנות בזמן אמת לדוחות HR, ועזרו בקבלת החלטות מושכלות.

9. מה היתרון האולטימטיבי של טרנספורמציה של HR?

התועלת האולטימטיבית היא חווית עובדים טובה יותר, וכתוצאה מכך חווית לקוח טובה יותר וביצועי החברה הכוללים.

10. מה פתרונות ה- NTT Data Ready2RUN?

Solutions Ready2RUN של NTT Data הוא גישה יישום מהירה עבור SAP SuccessFactors Solutions HXM, ומציעים פתרונות מובילים בתעשייה תוך שבועות של שבועות.

11. מה המטרה של היישום הספציפי למשקאות משותפים עם SAP?

המטרה היא לשפר את היכולת של קוקה קולה לשרת לקוחות בתחום, להפחית עלויות ולשתף נתונים באמצעות מערכות מרובות.

12. באילו יישומים ישמשו בפתרון המפותח?

המערכת תיבנה סביב יישומי ה- ERP ו- CRM של SAP, כמו גם תוכנת התווך של NetWeaver Itration שלה.

13. כיצד יישום היישום המפותח לשפר את משלוחי החנויות ואת תחזוקת מכונות אוטומטיות?

היישום נועד לשפר את הלוגיסטיקה של משלוחי חנויות ותחזוקת מכונות אוטומטיות לחברות מוצרי צריכה.

14. אילו היתרונות יש לסחורות שדה מהיישום המפותח משותף?

סחורות שדה יקבלו התראות אלחוטיות אם מתרחשים חירום או שינויי מסלול, שיפור היעילות שלהם.

15. היא קוקה קולה מודאגת ממתחרים המשתמשים ביישום המפותח משותף?

קוקה קולה אינה מודאגת מהמתחרים המשתמשים ביישום, מכיוון שיש להם את היכולת לפתח תהליכים קנייניים במידת הצורך.

קולה, אפליקציית Bottulting Coke, SAP

אתמול דיווח Business Insider כי הבקבוקים לקוקה קולה אימצו את SAP’פלטפורמת b blockchain. הפרויקט מקווה לייעל את הקשר בין 70 חברות הבקבוק הזכייניות והושם על ידי השותף הטכנולוגי לשנים עשר מהן, קולה אחת צפון אמריקה (CONA). עם SAP’S פתרון, בקבוקי CONA הגדילו את השקיפות והיעילות בקו הייצור המורכב שלהם. עדכון: כעת ישנן תוכניות לשלב את תמיסת הבד ההיפרדגר הזה עם פרוטוקול ה- Ethereum Basecele.

קוקה קולה גדול: הפעלת אוטומציה במערכת משאבי אנוש עם SAP SuccessFactors

ביום היום’עולם העסקים, ארגונים שואפים ליצור כוח עבודה מודרני ומרתק מאוד. חברות זקוקות לחבילת ניהול חוויות אנושיות מקיפות כדי לעזור להן לנהל את כל כוח העבודה ואת מחזור חיי התפעול שלה.

קבוצת ההשקעות של קוקה קולה קולה (BIG) היא חלק מחברת קוקה קולה המתמקדת בבקבוק והפצה של מוצרי קוקה קולה עם פעילות בשווקים בדרום מזרח אסיה, הודו, המזרח התיכון ודרום-מערב אסיה, המכסה 16 מדינות עם 39 מפעלים ו -28,000 עובדים. כדי להבטיח את ניהול העובדים האפקטיבי ומחזור החיים של העובדים המותנים, קוקה קולה ביג שותפה עם נתוני NTT הפיליפינים, במסע הטרנספורמציה הדיגיטלי שלה עבור HR עם SAP SuccessFactors כדי לאפשר חוויות עובדים משמעותיות, יצרניות ואישיות המניעות תוצאות עסקיות.

פתרונות HR סטנדרטיים במדינות מרובות

קוקה קולה ביג הצליחה לפרוס חבילת HXM סטנדרטית ומקיפה מקיפה לקצה שהביאה השפעה משמעותית בעסק. יישום זה הביא לביטול תהליכי ניהול כישרונות ידניים והכנסת תהליכים ונתונים ללא הרמוניה ללא נייר בכל האזור מאסיה למדינות המזרח התיכון.

אסטרטגיות עסקיות הפכו לתוצאות הניתנות לכימות

SAP SuccessFactors’ אנליטיקס רב עוצמה הגביר את קוקה קולה גדול’תאימות על הגדרת יעדי ביצועים עם תובנות בזמן אמת לדוחות HR כולל יצירת תרשימים, לוחות מחוונים ודוחות מבוססי שאילתה. על ידי הטמעת מודיעין בתהליכי HR מקצה לקצה, החברה הצליחה להמציא החלטות מהירות ומושכלות יותר שהובילו לשיפור הביצועים העסקיים הכוללים.

העצמת עובדים עם ניסיון דיגיטלי משופר

ומעל הכל, היתרון האולטימטיבי של כולם הוא חווית עובדים טובה יותר, וכתוצאה מכך חווית לקוח טובה יותר וביצועי החברה. קוקה קולה גדולה’טרנספורמציה של S HR הביאה השפעה משמעותית על פעילותם, עובדים וארגון. אוטומציה הפעלה במערכת משאבי אנוש עם SAP SuccessFactors הביאה לתהליך עסקי חלק ללא קשר למיקום ואזור זמן המאפשר כוח עבודה מאושר ומעורב יותר.

“נתוני NTT’S Ready2RUN פתרונות הפכו למרכיב הסודי שלנו שאיפשר לנו לפרוס SAP SuccessFactors בזמן המהיר ביותר האפשרי מבלי להקריב את יכולתנו כאנשי מקצוע בתחום HR להבין את המערכת ולקשר אותה לתהליכי HR השונים שלנו.”
– Teejay Gonzales, Coca Cola

כחדשנית גלובלית מהימנה, NTT Data ממשיכה לשים דגש על מחויבות לטווח הארוך עם לקוחותיה, לספק טכנולוגיות מתקדמות ולספק פתרונות חדשניים שיעזרו ללקוחות להשיג טרנספורמציה דיגיטלית.

מה פתרונות מוכנים?

נתוני NTT’S Ready2RUN Solution. הצעה זו מאפשרת לעסקים לקצור את היתרונות של פתרונות מובילים בתעשייה תוך שבועות שבועיים. למד עוד

קולה, אפליקציית Bottulting Coke, SAP

Enterprises Coca-Cola Inc. הודיעה על עסקה רב-שנתית עם SAP AG לפיתוח משותף של יישום ספציפי למשקאות שנועד לשפר את יכולתה לשרת לקוחות בתחום, לחתוך עלויות ולשתף נתונים באמצעות מספר מערכות.

המערכת תיבנה סביב יישומי ERP ו- CRM של SAP וכן תוכנת תווך אינטגרציה של NetWeaver כדי לאפשר קישוריות ניידת. זה נועד לעזור לחברות מוצרי צריכה לשפר את הלוגיסטיקה של משלוחי חנויות ותחזוקת מכונות אוטומטיות, אמר SAP.

“זה אמור לשפר את ביצוע השוק, והצרכן יחווה שירות טוב יותר”, אמרה מרגרט קרטון, CIO בקוקה קולה מבוססת אטלנטה. “זה ייתן לנו מערכת משולבת יותר שתקווה שתספק לנו מידע נוסף ברמת החנות ורמת החשבון, ואנחנו נוכל לנהל את העסק בצורה יעילה יותר ברחוב.”

קוקה קולה מפעילה בימים אלה תערובת של יישומי ERP וניהול שרשרת אספקה, כולל יישומי תכנון ייצור של SAP של SAP. מה שחסר, אמר קרטון, היה היכולת לחבר יכולות משלוח ישירות בחנות לעמוד השדרה של ה- ERP שלה.

לדוגמה, סחורת השדה שממלאת הזמנות בחנות תוכל להשתמש במכשיר אלחוטי כדי לקבל התראות אם יתעורר מצב חירום הדורש שינוי מסלול. נכון לעכשיו, רק לחלק מהעובדים יש גישה אלחוטית, אמרה.

SAP מתכננת להציע את המוצר הראשון למכירה בתחילת השנה הבאה. קרטון אמר שקוקה קולה לא מודאגת מהחבילה המשמשת את המתחרים שלה. אם החברה זקוקה לתהליך קנייני ליתרון תחרותי, “תמיד יש לנו את היכולת לפתח אותו בעצמנו או ש- SAP יפתח אותו באופן בלעדי עבורנו”, אמרה. קרטון סירב לומר כמה כסף קוקה קולה משקיע בפרויקט.

• מערכות ERP
• מערכות CRM

זכויות יוצרים © 2004 IDG Communications, Inc.

בקבוקי קוקה קולה מאמצים את SAP blockchain לשרשרת האספקה

אתמול דיווח Business Insider כי הבקבוקים לקוקה קולה אימצו את SAP’פלטפורמת b blockchain. הפרויקט מקווה לייעל את הקשר בין 70 חברות הבקבוק הזכייניות והושם על ידי השותף הטכנולוגי לשנים עשר מהן, קולה אחת צפון אמריקה (CONA). עם SAP’S פתרון, בקבוקי CONA הגדילו את השקיפות והיעילות בקו הייצור המורכב שלהם. עדכון: כעת ישנן תוכניות לשלב את תמיסת הבד ההיפרדגר הזה עם פרוטוקול ה- Ethereum Basecele.

CONA מפקח על הפלטפורמה הדיגיטלית שמנהלת את שרשרת האספקה ​​של קולה, ואילו ישות נפרדת קוקה קולה עושה את השיווק, התקצוב ובבעלות המתכונים. שלב את זה עם בקבוקים פרטיים מרובים ברחבי ארה”ב, שלעתים קרובות סוחרים אחד עם השני, ואתה מקבל שרשרת אספקה ​​מסובכת.

תודה ל- SAP’s blockchain, מידע על מלאי מאוחסן באופן בלתי נפרד בפלטפורמה יחידה. אז יש תיעוד ברור של מלאי, כלומר ניתן למלא הזמנות במהירות ובאמינות. זה גם מקטין את זמן הפיוס; קונה מקווה לראות את 50 הימים הטיפוסיים יורדים מתחת לשבוע.

במקור ניסוי הפיתרון עם שני זיכיונות בבקבוק, קוקה קולה יונייטד ו- C.ג. קלארק, אך לאחר הצלחתו הוא מוגדר לכל 70. עם פעולת שרשרת אספקה ​​בשווי של 21 מיליארד דולר בהכנסות שנתיות, אפילו עלייה קטנה ביעילות עשויה לחסוך לחברות מיליונים.

“מה שהשגנו כאן עם blockchain הוא יצירת זרימת מסמכים על פני שרשרת האספקה,” אמר טורסטן זוב, ראש רשת מרכז החדשנות של SAP. באשר לחשבונית או חילוקי דעות בהזמנה, הוא הסביר: “שם’בדרך כלל לא סכסוך זה יותר מכיוון שהמידע ששותף, הוא’S ברור ושקוף בכל מקום.”

חברת התוכנה היא שם גדול ב- blockchain. יש לו פיתרון תרופות גבוה בפרופיל להתמודדות עם זיופים בשוק האמריקני, שהצטרף ל- Medialdger לפני חודשיים. בינתיים, SAP’Stracebility blockchain משמש לטונה על ידי Bumble Bee ו- Popcorn עם Nataïs. בעבר זה ניהל אתגר ממוקד תעופה, אך לאחרונה הצטרף לשיתוף פעולה עם סטנדרטים Body GS1 כדי לעקוב אחר מחזור החיים של הצמיגים.

בקורדקון האחרון נחשף כי SAP ו- Accenture תכנית להשתמש ב- R3’פלטפורמת S לפיתוח פתרון יישוב ברוטו בזמן אמת (RTGS). זה יכול לשפץ את אחד ההיבטים הקריטיים של התנחלויות בבנק המרכזי.

קוקה קולה ביג בוחר נתוני NTT ליישום SAP SuccessFactors ברחבי אסיה פסיפיק

לאחר שלוש פריסות מוצלחות בשלוש מדינות, נתוני NTT הפכו לשותף הבחירה שלנו. נתוני NTT’S SuccessFactors Aduction2RUN הפך למינוף שאיפשר לנו אספקה ​​מהירה יותר של פיתרון הטכנולוגיה הנכון מבלי להקריב את היכולת שלנו כאנשי מקצוע בתחום HR להבין את הטכנולוגיה וליישר אותה לתהליכים שלנו.

Teejay Gonzales, Coca Cola מנהל טרנספורמציה גדולה

שירותי ייצור תעשיה SAP Solutions Country Philippines

תַקצִיר

קבוצת ההשקעות בבקבוק קוקה קולה (Big) היא חלק מחברת קוקה קולה המתמקדת בבקבוק והפצה של מוצרי קוקה קולה עם פעילות בשווקים בדרום מזרח אסיה, הודו, המזרח התיכון ודרום-מערב אסיה, המכסה 16 מדינות עם 39 מפעלים ו -28,000 עובדים, המגישים למעלה מ -1 1.8 מיליארד צרכנים.

קוקה קולה ביג יזמה יוזמת טרנספורמציה דיגיטלית עבור HR שמטרתה לתקן את התהליכים מקצה לקצה המעורבים בזיהוי כל דרישות ה- HR של כל השווקים שלהם, שנמצאים בדרגות ובגדלים שונים, מיקומים, מורכבות ופונקציונליות. למרות שזיהו את SAP SuccessFactors כפלטפורמת HCM הסטנדרטית שלהם, הם התמודדו עם אתגרים עם הפריסה הראשונית שלה, ולכן טרנספורמציית ה- HR שלהם לא עשתה’לא יקרה מהר ככל שהתכוונו. לקח להם שלוש שנים לפרוס אותו ל -4 שווקים בלבד, מה שהביא אותם לשקף ולאסטרטגיה לאן שהם רוצים להנחות את מסע ה- HR הדיגיטלי שלהם.

NTT Data Philippines (NDPH) הובא לשווקים גדולים של קוקה קולה (מיאנמר ווייטנאם) לאחר יישוםם המוצלח של SAP SuccessFactors עבור משקאות קוקה קולה הפיליפינים (CCBPI). עד מהרה, NDPH הפך לקוקה קולה גדול’שותף לבחירה מכיוון שהם נתנו להם את הביטחון להפגין את היכולת לתרגם פתרונות טכנולוגיים מורכבים למשהו שמוחשי יותר בחיים האמיתיים. NDPH קיבלה משוב חיובי מבעלי העניין והמשתמשים, ובתמיכת צוות הניהול שלהם, קוקה קולה ביג הצליחה לבסס את פריסתם של SAP SuccessFactors בכל 16 השווקים המתחילים את 2021 זה ויסתיים בשנת 2023.

אתגר

בהיותו מפעל גדול, מחלקת משאבי אנוש שלהם הייתה עמוסה במשימות מייגעות, והסירו זמן להתמקד באסטרטגיות וערך הוספת יוזמות. המערכות המוטמעות הפכו את הזמן לצרוך לייצר דוחות שמאכילים את ההנהלה לקבל החלטות אסטרטגיות לגבי כוח העבודה של הכישרון שלהם. הפתרונות המבודדים שלה היו קשים לשיתוף פעולה ומעורבות פעילה בקרב עובדים. דבקות ועמידה בבקרות פנימיות היו גם דאגה.

היעדר שכירות מקצה לקצה כדי לפרוש תוצאות תהליכים לחוסר יעילות והחמצות הזדמנויות-ביקורות ביצועים לא היו קשורות לתגמולים והכרה, שם’אין עקביות בניהול ופיתוח כישרונות המובילים למורכבות יתר בתהליכים העסקיים שלה ובמעורבות עובדים נמוכה.

תהליך מורכב זה הביא קשיים ואתגרים שהשפיעו לא רק על עובדינו’ פרודוקטיביות אך גם הביצועים העסקיים בכללותם.

• תהליכים עסקיים ידניים של משאבי אנוש משתנים בין מדינות מרובות
• היעדר פתרון HR סטנדרטי ברחבי האזור
• דיווח אנליטי לא יעיל במבנה כוח העבודה שלהם
• היעדר שכירות משולבת מקצה לקצה לפרוש תהליך
• מעקב אחר ניהול משאבי אנוש לא יעיל
• דבקות נמוכה בתאימות ובקרות פנימיות
• היעדר מעורבות ושיתוף פעולה פעילים אזוריים ומקומיים

פִּתָרוֹן

NDPH עזר לקוקה קולה ביג להשיג את מטרתם לאוטומציה ולסטנדרטיזציה של מערכת HR שלהם ברחבי האזור. עם נתוני NTT’S Ready2RUN Solution.

Ndph’סדנאות הרמוניזציה S לסטנדרטיזציה של תהליכי HR בשווקים מרובים אפשרו גישה עקבית לאחד חברות מרובות והפחתת המורכבות של התהליכים העסקיים שלה. מערכת מחוברת לתמיכה בניהול כישרונות הגבירה את הפרודוקטיביות בין צוותים וגבולות גיאוגרפיים. התהליך החלק ללא קשר למיקום ואזור הזמן הביא לכוח עבודה מאושר ומעורב יותר.

תוצאות

בין היתרונות הרבים של היישום החדש, נתוני NTT’S Ready2RUN פתרון צפוי לאפשר לקוקה קולה ביג להשיג:

• תהליך סטנדרטיזציה בכל המדינות
• ביטול תהליכי ניהול כישרונות ידניים והכנסת תהליכים ונתונים ללא נייר והרמוניה בכל האזור מאסיה למדינות המזרח התיכון

אסיה למדינות המזרח התיכון

• זמן מהיר יותר ובאמת, דיווח על כישרונות מאוחדים ומפורטים לתמיכה בתכנון אסטרטגי והתאמה עם היעדים העסקיים יתר על המידה
• הסר את ההסתמכות על הגיליון האלקטרוני והסבירות לטעות אנושית
• הסר את התקורה (קושי ועלות) של ניהול מערכות שונות

• על הלקוח קבוצת ההשקעות בקוקה קולה קולה (Big) היא קונגלומרט של פעולות הבקבוק אך ורק בבעלות משותפת של חברת קוקה קולה. הם ממוקמים באזור אסיה הפסיפיק וביתם של 16 מדינות מה שהופך אותן לבקבוק השני בגודלו במערכת קוקה קולה.
  • https: // משקיעים.קוקה-קולקומפני.com/about/selecs/bottlation-Investments-Group-Big
  • אודות NTT Data Philippines, Inc. NTT Data Philippines, Inc. (NDPH), שכונה בעבר Wizardsgroup Inc., הוא ארגון מוביל בטכנולוגיית מידע עם המשימה ליצור פתרונות ושירותים בעלי ערך IT בעל ערך גבוה עבור ארגונים בינוניים לארגונים גדולים. NDPH מדגיש מחויבות לטווח הארוך ומשלב טווח הגעה גלובלי ואינטימיות מקומית כדי לספק שירותים מקצועיים מובילים, החל מייעוץ, שירותי יישומים ותהליך עסקי ומיקור חוץ לפתרונות מבוססי ענן.
  • בית
  • חקר מקרה
  • קוקה קולה ביג בוחר נתוני NTT ליישום SAP SuccessFactors ברחבי אסיה פסיפיק