Résumé:

Netflix et Google investissent dans leurs propres réseaux de distribution de contenu (CDN) pour améliorer la livraison du contenu et prendre plus de contrôle sur le routage du trafic. Les CDNS se spécialisent dans la livraison de grands volumes de trafic sur plusieurs FAI et différentes géographies. Netflix Open Connect et Google Global Cache sont des exemples de CDN gérés par le fournisseur de contenu. Ces CDN spécialement conçus offrent aux services vidéo de streaming un meilleur contrôle sur les performances et le coût de la livraison de contenu.

Netflix Open Connect représente actuellement 13% du trafic CDN. La construction de leurs propres réseaux CDN permet à Netflix et Google d’établir des relations directes avec les opérateurs de réseau, en contournant la nécessité de services CDN tiers.

Points clés:

1. Les réseaux de distribution de contenu (CDN) jouent un rôle essentiel dans la livraison de contenu vidéo de manière fiable aux téléspectateurs desservis par différents FAI.
Les CDN éliminent les conjectures et facilitent la tâche complexe de la livraison de la vidéo à des millions de téléspectateurs. Ils se spécialisent dans la livraison du trafic et les infrastructures Internet.

2. Netflix et Google ont investi dans leurs propres CDN pour obtenir plus de contrôle sur le routage du trafic.
Netflix Open Connect et Google Global Cache sont des exemples de CDN gérés par le fournisseur de contenu. Ces CDN offrent aux services vidéo en streaming un plus grand contrôle sur les performances et les coûts de la livraison de contenu.

3. Netflix Open Connect représente 13% du trafic CDN.
Le propre réseau CDN de Netflix a gagné en popularité et utilisation importantes.

4. Les CDN, qu’ils soient tiers ou de fournisseurs, nécessitent des relations avec les opérateurs de réseau.
Tout comme les CDN tiers, les CDN gérés par les fournisseurs doivent établir des partenariats avec des opérateurs de réseau pour une livraison de contenu efficace.

5. L’accord d’interconnexion payant individuel de Netflix avec Comcast aurait pu être évité s’il continuait à utiliser un CDN tiers au lieu d’Open Connect.
La décision de Netflix de construire son réseau CDN a conduit à la nécessité de accords individuels avec des opérateurs de réseau comme Comcast.

6. Le rapport fournit une comparaison des joueurs de transit et de CDN comme Akamai, Limelight, Level3, Cogent et autres.
La part de marché et les rôles de ces acteurs dans l’écosystème vidéo sont analysés et comparés.

7. L’écosystème vidéo en streaming s’explique par un aperçu et une infographie.
Le rapport fournit une compréhension des différents composants et des joueurs impliqués dans le streaming vidéo.

8. Les fournisseurs de peering, de CDN et de transit sans règlement sont discutés en termes de rôles et d’économie sous-jacente.
Le rapport plonge dans l’économie et les mécanismes derrière ces différentes façons d’achever le trafic vidéo.

9. Les modèles de tarification des fournisseurs de transit, des CDN et des peering sans règlement sont comparés.
Le rapport analyse les modèles de tarification utilisés par ces mécanismes pour le routage du trafic vidéo.

dix. Le paysage des fournisseurs de services Internet “de dernier mile” (FAI) est exploré.
Le rapport met en lumière l’importance de comprendre le rôle des accords de regard dans le débat sur la neutralité du net.

Des questions:

1. Qui possède Netflix?

Le plus grand actionnaire individuel de Netflix est Reed Hastings, suivi par des actionnaires individuels importants Jay C. Hoag et Ted Sarandos. Les principaux actionnaires institutionnels comprennent le groupe Vanguard, BlackRock et Capital Research Investments Global Investments.

2. Quels sont les avantages de la construction de leurs propres CDN pour Netflix et Google?

La construction de leurs propres CDN permet à Netflix et Google d’avoir plus de contrôle sur les performances et le coût de la livraison de contenu. Ils peuvent établir des relations directes avec les opérateurs de réseau, éliminant le besoin de services CDN tiers.

3. Combien de trafic Netflix ouvre le compte de connexion pour?

En 2013, Netflix Open Connect représente 13% du trafic CDN.

4. Pourquoi Netflix a-t-il besoin d’établir un accord d’interconnexion payant individuel avec Comcast?

Si Netflix avait continué à utiliser un service CDN tiers au lieu d’Open Connect, ils n’auraient pas eu besoin d’établir un accord individuel avec Comcast.

5. Ce que les acteurs sont comparés en termes de part de marché et de rôles?

Le rapport compare les joueurs de transit et CDN tels que Akamai, Limelight, Level3, Cogent et autres.

6. Qu’est-ce que le rapport fournit un aperçu et des infographies de?

Le rapport fournit un aperçu et des infographies expliquant l’écosystème vidéo en streaming.

7. Quel est le rôle des peering, des CDN et des fournisseurs de transports en commun sans règlement?

Le rapport explique les rôles et l’économie sous-jacente de la colonie gratuite, les CDN et les fournisseurs de transport en commun dans le routage du trafic vidéo.

8. Comment les modèles de tarification de différents mécanismes pour le routage du trafic vidéo sont-ils comparés?

Le rapport compare les modèles de tarification sous-jacents à chaque mécanisme pour rouler le trafic vidéo.

9. Quel est le paysage exploré dans le rapport?

Le rapport explore le paysage des fournisseurs de services Internet “de dernier mile” (FAI).

10. Pourquoi la compréhension des accords de regard est-il important dans le débat sur la neutralité du net?

Le rapport souligne l’importance de comprendre le rôle des accords de peering dans le débat sur la neutralité du net.

Qui possède Netflix

Cela peut se produire à la suite des éléments suivants:

Voici pourquoi Netflix et Google déversent des ressources dans leurs propres réseaux de distribution de contenu

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Les fournisseurs de services Internet (FAI) attirent beaucoup plus d’attention que n’importe quel autre joueur de l’espace vidéo en streaming. Mais il y a un autre élément de l’écosystème vidéo qui devient absolument essentiel à la façon dont le contenu sur les sites de streaming comme Netflix trouve son chemin vers les téléviseurs des gens: les réseaux de distribution de contenu (CDN).

Un nouveau rapport de BI Intelligence sur l’écosystème vidéo révèle que les CDN se spécialisent dans la livraison de grands volumes de trafic sur plusieurs FAI, les géographies variables et la tuyauterie via une infrastructure Internet. En bref, les CDN prennent les suppositions et le travail lourd de la tâche complexe de livraison de la vidéo, de manière fiable, à des millions de téléspectateurs desservis par une variété de FAI différents.

Maintenant, les fournisseurs de contenu comme Netflix et Google continuent de créer leurs propres réseaux CDN – Netflix Open Connect et Google Global Cache, respectivement – pour mieux fournir du contenu aux consommateurs et obtenir plus de contrôle sur la façon dont leur trafic est acheminé.

Netflix Open Connect représente déjà 13% du trafic CDN en 2013.

Les CDN spéciaux comme Open Connect donnent des services vidéo en streaming plus de contrôle sur les performances et le coût de la livraison de contenu. Tout comme les CDN tiers, les CDN gérés par les fournisseurs de contenu doivent également établir des relations avec d’autres opérateurs de réseau.

Netflix n’aurait pas eu à établir son accord d’interconnexion payant individuel avec Comcast, s’il avait continué à utiliser un service CDN tiers au lieu d’Open Connect.

Dans son intégralité, le rapport:

• Compare la part de marché et / ou les rôles des joueurs de transit et de CDN comme Akamai, Limelight, Level3, Cogent et autres.
• Fournit un aperçu et des infographies expliquant l’écosystème vidéo en streaming.
• Explique le rôle et l’économie sous-jacente des réseaux de répartition sans règlement, des réseaux de distribution de contenu (CDN) et des fournisseurs de transport en commun.
• Compare les modèles de tarification sous-jacents chacun de ces différents mécanismes pour le trafic vidéo de routage.
• Présente le paysage de “dernier mile” Fournisseurs de services Internet (FAI).
• Regarde pourquoi il est important de comprendre le rôle des accords de peering dans la compréhension du débat sur la neutralité du net.

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Divulgation: Mathias Döpfner, PDG de la société mère de Business Insider, Axel Springer, est membre du conseil d’administration de Netflix.

Qui possède Netflix?

Netflix’Le plus grand actionnaire individuel est Reed Hastings, co-fondateur, et ancien PDG de la société, maintenant président de Netflix, avec un 1.7% de participation, évaluée à plus de 2 $.4 milliards en février 2023. D’autres actionnaires individuels importants comprennent Jay C. Hoag, la société’Les directeurs de S depuis 1999 et Ted Sarandos, ancien directeur du contenu et maintenant directeur général de Netflix. Les principaux actionnaires institutionnels comprennent le groupe Vanguard (7.55% de propriété), BlackRock (6.58% de propriété), et les investissements mondiaux de recherche en capital (5.84% de propriété).

Conseil d’administration de Netflix

Netflix’Le conseil d’administration comprend:

Structure de compensation Netflix

Netflix’La structure de rémunération de l’équipe des cadres est basée sur trois composantes principales:

• Compensation en espèces.
• Les options d’achat d’actions.
• Autres récompenses.

Netflix’histoire

En 2021, les abonnements DVD étaient devenus obsolètes, tandis que la société a généré plus de 29 $.5 milliards de services d’abonnement en streaming!

Cependant, pour y arriver, Netflix a dû subir une autre transition importante dans son modèle commercial. Et passer de la plate-forme / agrégateur de contenu à devenir une marque de médias.

Dans un discours historique, en 2013, au Festival international du film d’Édimbourg, Kevin Spacey a bien résumé la transition de Netflix, qui a créé la société que nous connaissons aujourd’hui:

Cette transition est critique, et il montre que, d’une part, il faut une décennie pour déployer pleinement une stratégie commerciale.

Et un autre point clé est qu’une fois que la plupart du contenu sur Netflix est détenu, cela remodelera tout son modèle commercial, sa distribution, et plus encore.

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• Stratégie d’entreprise
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Google pourrait bientôt rencontrer son dernier rival: Netflix

Les actions de Netflix ont chuté de 35% mercredi, au milieu de la croissance ralentie, car le géant du streaming a déclaré qu’il avait perdu 200 000 abonnés au premier trimestre de l’année. Pendant l’entreprise’S Le dernier appel de bénéfices, le co-PDG Reid Hastings a signalé que Netflix explorait un niveau apporté par la publicité du service.

Cette décision pourrait signaler une concurrence imminente pour Google. Les rapports d’information rapportent qu’au moins un cadre Netflix craignait qu’un passage à la publicité “Poser l’entreprise contre Facebook et Google.”

Google est dans une poursuite féroce des dollars publicitaires que les grandes marques dépensent pour la diffusion et la télévision par câble. En 2020, la société a relancé son offre d’annonces premium sous le nom de YouTube Select, unifiant tout Google’S Produits publicitaires pour les principaux annonceurs.

L’entreprise a ajouté des contrôles avancés d’aptitude de la marque, au milieu des préoccupations concernant la qualité du contenu trouvé sur l’entreprise’site vidéo. YouTube Select offre des placements sur l’entreprise’s les chaînes les plus convoitées: sa sécurité, les meilleurs créateurs de contenu et la télévision YouTube.

Bien que Netflix ait longtemps cru à un modèle d’abonnement sans publicité, il est probable qu’il y aurait un certain intérêt pour un niveau d’abonnement soutenu par la publicité. Les idées de Hub Entertainment Research montrent que 67% des consommateurs choisiraient la télévision soutenue par la publicité sur un abonnement sans publicité. 57% des consommateurs ont déclaré qu’ils pouvaient tolérer certaines publicités tout en regardant la programmation sur un service de streaming.

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Si Netflix intègre la publicité, il pourrait également ouvrir un monde de nouvelles possibilités pour le streamer stagnant. L’entreprise pourrait commencer à diffuser des sports. L’année dernière, Hastings a déclaré à Der Spiegel, “Il y a quelques années, les droits de la Formule 1 ont été vendus. À ce moment-là, nous n’étions pas parmi les soumissionnaires, aujourd’hui nous y penserons.” Il pourrait également commencer à offrir des chaînes de télévision linéaires en direct, comme Peacock, peut-être en utilisant du contenu de sa vaste bibliothèque.

Las Vegas, NV – 06 janvier: le PDG de Netflix Reed Hastings propose une adresse d’ouverture au CES 2016 au . [+] Venetian Las Vegas le 6 janvier 2016 à Las Vegas, Nevada. CES, le plus grand salon annuel des technologies des consommateurs au monde, se déroule jusqu’au 9 janvier et devrait comporter 3 600 exposants montrant leurs derniers produits et services à plus de 150 000 participants. (Photo d’images Ethan Miller / Getty)

Les spécialistes du marketing bourdonnent sur les perspectives de publicité sur Netflix. “Presque réflexivement, les spécialistes du marketing sont excités par les perspectives d’un Netflix soutenu par la publicité,” Brian Wieser, président mondial de Business Intelligence chez GroupM, a déclaré à la campagne. “Beaucoup pourraient présumer que cela les aidera à atteindre un grand nombre de consommateurs insaisissables avec des messages percutants sur la programmation d’influence Zeitgeist dans un ordre relativement court.”

Chef de l’investissement pour Crossmedia, Christine Merrifield-Wehrle, a déclaré à Insider, “Facebook et Google en particulier devraient être concernés.”

Mais il pourrait y avoir un scénario qui pourrait aider Google et Netflix: une collaboration entre les Giants. Au cours de l’appel des bénéfices, Hastings a également indiqué que la société embaucherait probablement d’autres sociétés pour faire le “levage de charges lourdes” En ce qui concerne la technologie publicitaire, optant de ne pas construire une pile technologique.

“Nous pouvons être un éditeur hétéro et que d’autres personnes fassent toute la correspondance d’annonces fantaisistes et intégrer toutes les données sur les gens,” il a dit.

Google pourrait savoir une chose ou deux à ce sujet.

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