Ringkasan:

Pembotolan untuk Coca-Cola telah mengadopsi platform blockchain SAP untuk merampingkan jalur produksi mereka. Proyek ini bertujuan untuk meningkatkan transparansi dan efisiensi dalam hubungan antara 70 perusahaan pembotolan waralaba. Coca-Cola Besar Bermitra dengan NTT Data Filipina dan SAP SuccessFactors untuk Transformasi Digital dalam Manajemen SDM. Solusi SDM standar yang diterapkan di berbagai negara menghasilkan peningkatan kinerja bisnis. Otomatisasi proses SDM dengan SAP SuccessFactors menyebabkan pengalaman karyawan yang lebih baik dan kepuasan pelanggan. Solusi Ready2Run NTT Data adalah pendekatan implementasi yang cepat untuk SAP SuccessFactors. Coca-Cola Enterprises Inc. telah bermitra dengan SAP AG untuk ikut mengembangkan aplikasi khusus minuman untuk meningkatkan layanan pelanggan dan mengurangi biaya melalui konektivitas seluler.

1. Bagaimana pembotolan Coca-Cola meningkatkan lini produksi mereka?

Pembotolan untuk Coca-Cola telah mengadopsi platform blockchain SAP untuk meningkatkan transparansi dan efisiensi di lini produksi yang rumit.

2. Siapa mitra teknologi yang bertanggung jawab untuk mengimplementasikan solusi SAP?

Coke One North America (CONA) adalah mitra teknologi yang bertanggung jawab untuk mengimplementasikan platform blockchain SAP.

3. Apa rencana untuk mengintegrasikan solusi blockchain?

Ada rencana untuk mengintegrasikan solusi kain hyperledger dengan protokol dasar Ethereum.

4. Siapa yang melakukan mitra besar Coca-Cola untuk transformasi digital dalam manajemen SDM?

Coca-Cola Besar Bermitra dengan NTT Data Filipina dan SAP SuccessFactors untuk Transformasi Digital dalam Manajemen SDM.

5. Daerah apa yang dilakukan Coca-Cola Big Cover?

Coca-Cola Besar meliputi pasar di Asia Tenggara, India, Timur Tengah, dan Asia Barat Daya.

6. Berapa banyak karyawan yang dimiliki Coca-Cola Big?

Coca-Cola Big memiliki 28.000 karyawan.

7. Apa dampak solusi SDM standar terhadap proses bisnis?

Implementasi solusi SDM terstandarisasi menghilangkan proses manajemen bakat manual dan memperkenalkan proses dan data tanpa kertas dan selaras di berbagai negara.

8. Bagaimana analitik SAP SuccessFactors ‘menguntungkan Coca-Cola Big?

Analisis kuat SAP SuccessFactors yang kuat meningkatkan kepatuhan pada penetapan tujuan kinerja dan memberikan wawasan waktu nyata untuk laporan SDM, membantu dengan pengambilan keputusan berdasarkan informasi.

9. Apa manfaat utama dari transformasi SDM?

Manfaat utamanya adalah pengalaman karyawan yang lebih baik, menghasilkan pengalaman pelanggan yang lebih baik dan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

10. Apa solusi ready2run NTT Data?

Solusi Ready2Run NTT Data adalah pendekatan implementasi yang cepat untuk SAP SuccessFactors HXM Solutions, menawarkan solusi terkemuka di industri dalam hitungan minggu.

11. Apa tujuan dari aplikasi khusus minuman yang dikembangkan bersama dengan SAP?

Tujuannya adalah untuk meningkatkan kemampuan Coca-Cola untuk melayani pelanggan di lapangan, mengurangi biaya, dan berbagi data melalui banyak sistem.

12. Aplikasi mana yang akan digunakan dalam solusi yang dikembangkan bersama?

Sistem ini akan dibangun di sekitar aplikasi ERP dan CRM SAP, serta middleware integrasi netweavernya.

13. Bagaimana aplikasi yang dikembangkan bersama meningkatkan pengiriman toko dan pemeliharaan mesin penjual otomatis?

Aplikasi ini bertujuan untuk meningkatkan logistik pengiriman toko dan pemeliharaan mesin penjual otomatis untuk perusahaan produk konsumen.

14. Manfaat apa yang akan dimiliki oleh pedagang di lapangan dari aplikasi yang dikembangkan bersama?

Pedagang lapangan akan menerima peringatan nirkabel jika keadaan darurat atau perubahan rute terjadi, meningkatkan efisiensinya.

15. Apakah Coca-Cola khawatir tentang pesaing menggunakan aplikasi yang dikembangkan bersama?

Coca-Cola tidak peduli tentang pesaing menggunakan aplikasi, karena mereka memiliki kemampuan untuk mengembangkan proses eksklusif jika perlu.

Coke, SAP CO-Developy Bottling App

Kemarin, Business Insider melaporkan bahwa pembotolan untuk Coca-Cola telah mengadopsi getah’S platform blockchain. Proyek ini berharap dapat merampingkan hubungan antara 70 perusahaan pembotolan waralaba dan diimplementasikan oleh mitra teknologi dengan dua belas di antaranya, Coke One North America (CONA). Dengan getah’Solusi S, pembotolan CONA telah meningkatkan transparansi dan efisiensi di lini produksi yang rumit. Memperbarui: Sekarang ada rencana untuk mengintegrasikan solusi kain Hyperledger ini dengan protokol Ethereum Baseline.

Coca-Cola Big: Powering Automation dalam Sistem SDM dengan SAP SuccessFactors

Di hari ini’Dunia bisnis, organisasi bertujuan untuk menciptakan tenaga kerja yang modern dan sangat menarik. Perusahaan membutuhkan suite manajemen pengalaman manusia yang komprehensif untuk membantu mereka mengelola seluruh tenaga kerja dan siklus hidup operasi mereka, yang sering mengarah pada proses SDM yang disederhanakan dan peningkatan keterlibatan karyawan.

Kelompok Investasi Pembotolan Coca-Cola (BIG) adalah bagian dari perusahaan Coca-Cola yang berfokus pada pembotolan dan distribusi produk Coca-Cola dengan operasi di pasar di Asia Tenggara, India, Timur Tengah dan Asia Barat Daya, yang mencakup 16 negara dengan 39 pabrik dan 28.000 karyawan. Untuk memastikan manajemen karyawan yang efektif dan siklus hidup pekerja kontingen, Coca-Cola Big yang bermitra dengan NTT Data Philippines, dalam perjalanan transformasi digitalnya untuk SDM dengan SAP SuccessFactors untuk memungkinkan pengalaman karyawan yang bermakna, produktif, dan pribadi yang mendorong hasil bisnis bisnis.

Solusi SDM standar di berbagai negara

Coca-Cola Big mampu menggunakan rangkaian HXM ujung ke ujung standar dan komprehensif yang membawa dampak signifikan dalam bisnis. Implementasi ini mengakibatkan penghapusan proses manajemen bakat manual dan pengenalan proses dan data tanpa kertas dan selaras di seluruh wilayah dari Asia ke negara -negara Timur Tengah.

Strategi bisnis yang diubah menjadi hasil yang dapat diukur

SAP SuccessFactors’ Analisis yang kuat meningkatkan Coca-Cola Big’Kepatuhan pada pengaturan tujuan kinerja dengan wawasan real-time untuk laporan SDM termasuk pembuatan grafik, dasbor, dan laporan berbasis kueri. Dengan menanamkan kecerdasan ke dalam proses SDM ujung ke ujung, perusahaan dapat menghasilkan keputusan yang lebih cepat dan lebih terinformasi yang mengarah pada peningkatan kinerja bisnis secara keseluruhan.

Memberdayakan karyawan dengan pengalaman digital yang ditingkatkan

Dan di atas segalanya, manfaat utama dari semua adalah pengalaman karyawan yang lebih baik, menghasilkan pengalaman pelanggan yang lebih baik dan kinerja perusahaan. Coca-Cola Besar’SDM Transformasi telah membawa dampak signifikan di seluruh operasi, karyawan, dan organisasi mereka. Menggerakkan otomatisasi dalam sistem SDM dengan SAP SuccessFactors menghasilkan proses bisnis yang mulus terlepas dari lokasi dan zona waktu yang memungkinkan tenaga kerja yang lebih bahagia dan lebih terlibat.

“Data NTT’solusi siap solusi menjadi bahan rahasia kami yang memungkinkan kami untuk menggunakan SAP Successfactors dalam waktu secepat mungkin tanpa mengorbankan kemampuan kami sebagai profesional SDM untuk memahami sistem dan menghubungkannya dengan berbagai proses SDM kami.”
– Teejay Gonzales, Direktur Transformasi SDM Besar Coca-Cola

Sebagai inovator global tepercaya, data NTT terus menekankan komitmen jangka panjang dengan kliennya, memberikan teknologi mutakhir dan memberikan solusi inovatif untuk membantu pelanggan mencapai transformasi digital.

Apa itu solusi Ready2run?

Data NTT’S Ready2Run Solutions adalah pendekatan implementasi yang cepat untuk SAP SuccessFactors HXM Solutions untuk menangani pelanggan kami yang paling kritis bakat dan tujuan strategi orang. Penawaran ini memungkinkan bisnis untuk menuai manfaat dari solusi terkemuka industri dalam hitungan minggu. Belajarlah lagi

Coke, SAP CO-Developy Bottling App

Coca-Cola Enterprises Inc. telah mengumumkan kesepakatan multiyear dengan SAP Ag untuk bersama-sama mengembangkan aplikasi khusus minuman yang dirancang untuk meningkatkan kemampuannya untuk melayani pelanggan di lapangan, memangkas biaya dan berbagi data melalui berbagai sistem.

Sistem ini akan dibangun di sekitar aplikasi ERP dan CRM SAP serta middleware integrasi netweaver untuk memungkinkan konektivitas seluler. Ini bertujuan membantu perusahaan produk konsumen meningkatkan logistik pengiriman toko dan pemeliharaan mesin penjual otomatis, kata SAP.

“Ini harus meningkatkan pelaksanaan pasar, dan konsumen akan mengalami layanan yang lebih baik,” kata Margaret Carton, CIO di Coca-Cola yang berbasis di Atlanta. “Ini akan memberi kami sistem yang lebih terintegrasi yang mudah -mudahan akan memberi kami lebih banyak informasi di tingkat toko dan tingkat akun, dan kami akan dapat mengelola bisnis secara lebih efektif di jalan.”

Coca-Cola saat ini menjalankan campuran aplikasi manajemen ERP dan rantai pasokan, termasuk aplikasi perencanaan produksi R/3 SAP. Apa yang hilang, kata Carton, adalah kemampuan untuk menghubungkan kemampuan pengiriman toko langsung ke tulang punggung ERP -nya.

Misalnya, pedagang lapangan yang mengisi pesanan di toko akan dapat menggunakan perangkat nirkabel untuk mendapatkan peringatan jika muncul darurat yang memerlukan perubahan rute. Saat ini, hanya beberapa karyawan yang memiliki akses nirkabel, katanya.

SAP berencana untuk menawarkan produk pertama untuk dijual awal tahun depan. Karton mengatakan Coca-Cola tidak khawatir tentang paket yang digunakan oleh para pesaingnya. Jika perusahaan membutuhkan proses eksklusif untuk keunggulan kompetitif, “kami selalu memiliki kemampuan untuk mengembangkannya sendiri atau membuat getah mengembangkannya secara eksklusif untuk kami,” katanya. Karton menolak untuk mengatakan berapa banyak uang Coca-Cola berinvestasi dalam proyek.

• Sistem ERP
• Sistem CRM

Hak Cipta © 2004 IDG Communications, Inc.

Coca-Cola Bottlers mengadopsi blockchain getah untuk rantai pasokan

Kemarin, Business Insider melaporkan bahwa pembotolan untuk Coca-Cola telah mengadopsi getah’S platform blockchain. Proyek ini berharap dapat merampingkan hubungan antara 70 perusahaan pembotolan waralaba dan diimplementasikan oleh mitra teknologi dengan dua belas di antaranya, Coke One North America (CONA). Dengan getah’Solusi S, pembotolan CONA telah meningkatkan transparansi dan efisiensi di lini produksi yang rumit. Memperbarui: Sekarang ada rencana untuk mengintegrasikan solusi kain Hyperledger ini dengan protokol Ethereum Baseline.

CONA mengawasi platform digital yang mengelola rantai pasokan cola, sementara entitas terpisah Coca-Cola melakukan pemasaran, penganggaran, dan memiliki resep. Gabungkan ini dengan beberapa pembotolan pribadi di seluruh AS, yang sering berdagang satu sama lain, dan Anda mendapatkan rantai pasokan yang rumit.

Terima kasih untuk SAP’S Blockchain, Informasi Inventaris disimpan secara tidak sengaja dalam satu platform. Jadi ada catatan stok yang jelas, artinya pesanan dapat diisi dengan cepat dan andal. Ini juga mengurangi waktu rekonsiliasi; CONA berharap untuk melihat 50 hari khas menurun menjadi di bawah seminggu.

Solusinya awalnya diuji dengan dua waralaba pembotolan, Coca-Cola United dan C.C. Clark, tetapi setelah keberhasilan itu ditingkatkan ke semua 70. Dengan operasi rantai pasokan senilai $ 21 miliar dalam pendapatan tahunan, bahkan peningkatan efisiensi yang kecil dapat menghemat jutaan perusahaan.

“Apa yang kami capai di sini dengan blockchain adalah menciptakan aliran dokumen melintasi rantai pasokan,” Kata Torsten Zube, Kepala Jaringan Pusat Inovasi SAP. Mengenai faktur atau ketidaksepakatan ketertiban, ia menjelaskan: “Di sana’S biasanya bukan sengketa lagi karena informasi yang telah dibagikan, itu’S jelas dan transparan di mana -mana.”

Perusahaan perangkat lunak adalah nama besar di blockchain. Ini memiliki solusi farmasi profil tinggi untuk menangani pemalsuan di pasar AS, yang bergabung dengan Mediledger dua bulan lalu. Sementara itu, SAP’Blockchain penelusuran s digunakan untuk tuna oleh lebah bumble dan popcorn dengan nataïs. Sebelumnya menjalankan tantangan yang berfokus pada penerbangan, tetapi baru-baru ini bermitra dengan Standards Body GS1 untuk melacak siklus hidup ban.

Di Cordacon terbaru, terungkap bahwa SAP dan Accenture Plan untuk menggunakan R3’S Platform untuk mengembangkan solusi Penyelesaian Kotor Real-Time (RTGS). Ini bisa merombak salah satu aspek penting dari pemukiman bank sentral.

Coca-Cola Big memilih data NTT untuk implementasi SAP SuccessFactors di seluruh Asia Pasifik

Setelah tiga penyebaran yang berhasil di tiga negara, data NTT menjadi mitra pilihan kami. Data NTT’S SuccessFactors Ready2run Solutions menjadi leverage yang memungkinkan kami memiliki pengiriman yang lebih cepat dari solusi teknologi yang tepat tanpa mengorbankan kemampuan kami sebagai profesional SDM untuk memahami teknologi dan menyelaraskannya dengan proses kami.

Teejay Gonzales, Direktur Transformasi Besar Coca-Cola

Layanan Manufaktur Industri Sol Solusi Filipina Filipina

Abstrak

Kelompok Investasi Pembotolan Coca-Cola (BIG) adalah bagian dari perusahaan Coca-Cola yang berfokus pada pembotolan dan distribusi produk Coca-Cola dengan operasi di pasar di Asia Tenggara, India, Timur Tengah dan Asia Barat Daya, yang mencakup 16 negara dengan 39 pabrik dan 28.000 karyawan, melayani lebih dari 1.8 miliar konsumen.

Coca-Cola Big telah memulai inisiatif transformasi digital untuk SDM yang bertujuan untuk membakukan proses ujung ke ujung yang terlibat dalam mengidentifikasi semua persyaratan SDM dari semua pasar mereka, yang dalam berbagai derajat dan ukuran, lokasi, kompleksitas, dan fungsionalitas. Meskipun telah mengidentifikasi SAP SuccessFactors sebagai platform HCM standar mereka, mereka menghadapi tantangan dengan penyebaran awalnya, sehingga transformasi SDM mereka tidak’t terjadi secepat yang mereka maksudkan. Butuh waktu tiga tahun bagi mereka untuk menyebarkannya ke 4 pasar sendirian, yang membuat mereka merefleksikan dan menyusun strategi di mana mereka ingin mengarahkan perjalanan SDM digital mereka.

NTT Data Filipina (NDPH) dibawa ke pasar besar Coca-Cola (Myanmar dan Vietnam) setelah keberhasilan implementasi SAP Successfactors untuk Coca-Cola Beverages Filipina (CCBPI). Segera, NDPH menjadi Coca-Cola Big’S mitra pilihan karena mereka memberi mereka kepercayaan diri untuk menunjukkan kemampuan menerjemahkan solusi teknologi yang rumit ke sesuatu yang lebih nyata dalam kehidupan nyata. NDPH menerima umpan balik positif dari para pemangku kepentingan dan pengguna, dan dengan dukungan dari tim manajemen mereka, Coca-Cola Big mampu menguatkan penyebaran SAP SuccessFactors mereka di semua 16 pasar yang memulai tahun 2021 ini dan akan berakhir pada tahun 2023.

Tantangan

Menjadi perusahaan besar, departemen SDM mereka dibebani dengan tugas -tugas yang membosankan, mengambil waktu untuk fokus pada inisiatif strategis dan nilai tambah. Sistem siled membuatnya memakan waktu untuk menghasilkan laporan yang menghambat manajemen untuk membuat keputusan strategis mengenai tenaga kerja bakat mereka. Solusi terisolasi sulit untuk kolaborasi dan keterlibatan aktif di antara karyawan. Kepatuhan dan kepatuhan terhadap kontrol internal juga menjadi perhatian.

Tidak adanya penyewaan ujung ke ujung untuk pensiunnya hasil proses untuk ketidakefisienan dan peluang yang terlewatkan-ulasan kinerja tidak terikat dengan hadiah dan pengakuan, di sana’Tidak ada konsistensi dalam manajemen dan pengembangan bakat yang mengarah pada kompleksitas dalam proses bisnisnya dan keterlibatan karyawan yang rendah.

Proses yang kompleks ini membawa kesulitan dan tantangan yang tidak hanya mempengaruhi karyawan kami’ produktivitas tetapi juga kinerja bisnis secara keseluruhan.

• Proses bisnis SDM manual yang bervariasi di berbagai negara
• Kurangnya solusi SDM standar di seluruh wilayah
• Pelaporan analitik SDM yang tidak efisien dalam struktur tenaga kerja mereka
• Kurangnya sewa ujung ke ujung terintegrasi untuk pensiun
• Pelacakan manajemen SDM yang tidak efektif
• Kepatuhan rendah terhadap kepatuhan dan kontrol internal
• Kurangnya Keterlibatan dan Kolaborasi Karyawan Aktif Regional dan Lokal

Larutan

NDPH membantu Coca-Cola Besar mencapai tujuan mereka mengotomatisasi dan menstandarkan sistem SDM mereka di seluruh wilayah. Dengan data NTT’S Ready2Run Solutions, pendekatan implementasi yang cepat untuk SAP SuccessFactors HXM Solutions, Coca-Cola Big dapat dengan cepat mengatasi bakat mereka yang paling kritis dan tujuan strategi orang.

NDPH’Lokakarya Harmonisasi untuk Standarisasi Proses SDM Di berbagai pasar memungkinkan pendekatan yang konsisten menyatukan banyak perusahaan dan mengurangi kompleksitas proses bisnisnya. Sistem yang terhubung untuk mendukung manajemen bakat meningkatkan produktivitas di seluruh tim dan batas geografis. Proses yang mulus terlepas dari lokasi dan zona waktu menghasilkan tenaga kerja yang lebih bahagia dan lebih terlibat.

Hasil

Di antara banyak manfaat implementasi baru, data NTT’Solusi Seady2Run diharapkan memungkinkan Coca-Cola Big untuk dicapai:

• Proses standardisasi di semua negara
• Penghapusan proses manajemen bakat manual dan pengenalan proses dan data tanpa kertas dan selaras di seluruh wilayah dari Asia ke negara -negara Timur Tengah

Asia ke negara Timur Tengah

• Lebih cepat dan real time, konsolidasi, pelaporan bakat terperinci untuk mendukung perencanaan strategis dan penyelarasan dengan tujuan bisnis yang berlebihan
• Hapus ketergantungan pada spreadsheet dan kemungkinan kesalahan manusia
• Hapus overhead (kesulitan dan biaya) mengelola sistem yang berbeda

• Tentang Klien Kelompok Investasi Pembotolan Coca Cola (BIG) adalah konglomerat operasi pembotolan semata-mata atau bersama-sama dimiliki oleh Coca-Cola Company. Mereka berlokasi di wilayah Asia Pasifik dan merupakan rumah bagi total 16 negara yang menjadikannya pembotolan terbesar kedua dalam sistem Coca-Cola.
  • https: // investor.Coca-Colacompany.com/about/segmen/pembotolan-investasi-grup-big
  • Tentang NTT Data Philippines, Inc. NTT Data Philippines, Inc. (NDPH), sebelumnya dikenal sebagai WizardsGroup Inc., adalah organisasi teknologi informasi terkemuka dengan misi menciptakan solusi dan layanan TI bernilai tinggi untuk usaha berukuran sedang hingga besar. NDPH menekankan komitmen jangka panjang dan menggabungkan jangkauan global dan keintiman lokal untuk menyediakan layanan profesional utama, dari konsultasi, layanan aplikasi, dan proses bisnis dan outsourcing TI ke solusi berbasis cloud.
  • Rumah
  • Studi kasus
  • Coca-Cola Big memilih data NTT untuk implementasi SAP SuccessFactors di seluruh Asia Pasifik